Integre una Cultura de Valor en su Empresa

UTILICE  PARA ASIGNAR A LOS MEJORES CANDIDATOS EN CADA PUESTO Y CON CADA JEFE

La contratación de personal es un negocio riesgoso. Se debe empatar a una persona calificada con el trabajo, la cultura corporativa y el estilo de su jefe. Tomar la decisión correcta es crítico y extremadamente difícil. Hacer la elección equivocada es fácil y muy costoso.

Por supuesto, nadie puede eliminar por completo los riesgos de contratación, pero el sistema de Evaluación  puede ayudarlo a alcanzar ese objetivo.

Los Resultados son precisos debido a que el Sistema utiliza la ciencia de la Axiología Formal y Matemáticas a través del Perfil de Valores Hartman/Kinsel. Mide Inteligencia Emocional y Valores.

Los Resultados de  no indican si un candidato es BUENO o es MALO, indican cómo piensa y toma decisiones y dependerá de lo que el puesto requiera para conocer si es o no es Buen Candidato para el Puesto. Siempre se requiere de un cierto grado de IQ.

Conozca personalmente los Resultados y el apoyo personalizado de nuestro equipo profesional

RECLUTAMIENTO y CAPACITACION EFECTIVOS

 es utilizado para:

  • Seleccionar Científica y rápidamente (en 20 minutos aproximadamente) a nuevo personal y evaluar al personal contratado para optimizar su desempeño en el puesto actual o para considerar un cambio de puesto donde también será efectivo.
  • Aprovechar al personal contratado en lo que mejor debe desempeñarse.
  • Integrar equipos de trabajo u optimizar los existentes.
  • Retener al mejor personal porque obtienen mejores resultados en su puesto y se sienten motivados y felices al desempeñar con éxito su función.
  • Elegir candidatos para promoción de puesto
  • Diseñar capacitación dirigida a requerimientos individuales, de acuerdo con su forma de pensar y tomar decisiones. Recordemos que la capacitación general (talla única/”one fits all”) no es la mejor opción.
  • Elegir franquiciatarios y saber si van a cumplir con las normas y procedimientos establecidos en el contrato, observando los requisitos de la franquicia.

EVALUACION DE PERSONAL CON PRECISION CIENTIFICA – EN SOLO 20 MINUTOS –


Utiliza el Perfil de Valores Hartman/Kinsel (Hartman-Kinsel Profile) que no es un test de inteligencia, ni un test de personalidad, ni de aptitudes. El Perfil describe cómo piensas. La ciencia ha confirmado que pensamos con patrones habituales, que tanto nos ayudan como nos obstaculizan para hacer buenos juicios y tomar excelentes decisiones.

Esta herramienta de negocios es única, proporciona información valiosa sobre las competencias conductuales básicas de su candidato. Tendrá información rápida y precisa sobre las competencias emocionales y sociales de un individuo, tales como: habilidades de las personas (empatía), capacidad para tomar decisiones, voluntad de seguir procedimientos y reglas, motivación e iniciativa, confianza en sí mismo, regulación y capacidad para trabajar en equipo, compromiso consigo mismo, etc.

Además, contiene preguntas conductuales de entrevista basadas en las Puntuaciones individuales de cada candidato en cada una de las Facetas del Pensamiento que mide el Sistema, mismas que apoyan aún a personas no entrenadas para entrevistar. Los Resultados también cuentan con preguntas para solicitar referencias.

BENCHMARKS

Podrá comparar las Puntuaciones de los Resultados de cada candidato con los Rangos de “Puntuación de Éxito” mostrados en los más de 500 “Benchmarks” de diferentes Puestos y Giros de negocio, disponibles en el Sistema.

Cuando las Puntuaciones de los Resultados de un candidato quedan dentro de los Rangos de Puntuación de un Benchmark, las probabilidades de que ese candidato tenga el mismo éxito en el puesto son muy altas.

TRES SENCILLOS PASOS PARA APLICAR A LA EVALUACION DE

I. El Sistema se encuentra alojado en la Web. Se envía por email un link al candidato, solicitando que aplique a . Le tomará al candidato aproximadamente 20 minutos aplicar y en unos minutos más, usted recibirá los resultados en su email, sin importar la ubicación física de quien aplica y quien recibe la información de los Resultados.

El Sistema no es susceptible de manipularse, el candidato no sabe qué se está midiendo. Es muy sencillo de aplicar y no pone estrés en quien aplica.

II. Compare los Resultados del candidato con el Benchmark del Puesto y haga las preguntas de entrevista y de referencias.

III. Contrate al candidato calificado para el puesto y obtenga mejores resultados operativos, financieros y menor rotación. Lo que mejorará también su utilidad de operación por mayor efectividad en el desempeño del personal y verá disminuidos los Faltantes y los Accidentes de Trabajo.

¿. . . está listo para conocer cómo funciona el Sistema y la precisión de sus Resultados?

Para una prueba de cortesía de click aquí.

¿Cómo puedo usar este ASSESSMENT en mi empresa?

Comprender cómo se comportará una persona en su empresa requiere una inmersión más profunda para medir su forma de pensar, lo que ayuda a descubrir sus principales motivadores que dictan el comportamiento.

Sin entender los factores motivadores para un individuo, colocar a alguien en un papel que no es adecuado para su pensamiento usualmente conduce a la desmotivación. Con el tiempo, esto generalmente da como resultado un juicio deficiente, ausentismo y, finalmente, rotación.

Es importante establecer los puntos de referencia de éxito para cada función en su empresa. Luego, use una evaluación basada en axiología para evaluar a los mejores empleados en su empresa para determinar los patrones de pensamiento que se relacionan con el éxito.

Al entrevistar a los candidatos para cubrir funciones, una evaluación de axiología le permitirá comparar los patrones de pensamiento de cada candidato con los de empleados con mejor desempeño (BENCHMARKS). Esto proporciona una medida objetiva para ayudar a eliminar la incertidumbre que puede haber experimentado en el pasado al evaluar candidatos.

está disponible para ayudar con este proceso de utilizar una evaluación de axiología en su proceso de contratación. El sistema de contratación  se basa en la ciencia de la axiología para proporcionar una evaluación objetiva de los motivadores principales de cada candidato. Esta herramienta lo ayudará a tomar una decisión de contratación informada al descubrir motivaciones y medir la probabilidad de éxito. Póngase en contacto con nuestro equipo para comenzar hoy. click aquí.

Mejore sus resultados mejorando a su personal a todos niveles.-

Exploración con :

  • Conciencia de mis decisiones.
  • Conciencia de mis acciones.
  • Impacto en mis comportamientos con base a mis valores.
  • Impacto en mis relaciones con los demás.
  • Impacto en mi visión de mí mismo.

Por qué es confiable una Evaluación Axiológica?

Lo que hace confiable una evaluación basada en la axiología es que mide los motivadores esenciales que son únicos en cada persona.

Piense en ello como visitar el consultorio del médico. Los médicos generalmente buscan síntomas para tratar de proporcionar alivio. Sin embargo, un gran médico buscará el problema de origen o raíz que se presenta en forma de síntomas para resolver un problema crónico.